美容行业逐（zhú）渐的（de）发展壮（zhuàng）大（dà），淘汰率也（yě）在不断（duàn）上升，如何在劣势（shì）中生存下来，这是（shì）每（měi）一位美容院经（jīng）营管理者所担（dān）心的问题，怎么样的管理才能符（fú）合美（měi）容院经营发展需（xū）要呢？下面小编跟你探讨需要重于（yú）哪（nǎ）些方面。

　　不难看出，社会（huì）经（jīng）济的（de）发展使得国内消费者对品（pǐn）质的要求迅速（sù）提高，因为这种品质意识的觉（jiào）醒，使他们将手中的钱理（lǐ）智地投（tóu）向（xiàng）质量（liàng）好、服务优（yōu）的美容（róng）院。在这种形（xíng）式下，经营者（zhě）必须认（rèn）识到——品质与服务（wù）的质（zhì）量（liàng）直接关系到企（qǐ）业（yè）的生存，而由此产生的“品（pǐn）质管理”策略则（zé）更是企业自（zì）身长远发展中能（néng）形成商誉的巨大财富。它不仅促进了美容院经（jīng）营素质的提高和经营（yíng）收（shōu）益的增（zēng）加，同时也是美容院在生存发展中反败为胜的（de）最佳武器！

　　员工素（sù）质：“产品做（zuò）好（hǎo）之（zhī）前，先把（bǎ）人的品质做好！”这句话应用在（zài）美容（róng）院管理方面同样可行（háng）。员工的品质培养是一切品（pǐn）质的根本。然而，我国（guó）美容从业人员素质普遍（biàn）较低，所谓的“速成美容（róng）师”更（gèng）是比比皆是。针对这（zhè）种情况，我（wǒ）们（men）必须（xū）注（zhù）意的几点（diǎn）是：

　　管理者率先先关心（xīn）心（xīn）品质经营：作为企业的经（jīng）营管理者，经理和店面领导首先要做到身先十卒，注意自身素质的进修与培（péi）养（yǎng），掌握专业知识，积（jī）累经验，提高自身的（de）知识（shí）水（shuǐ）平和（hé）文（wén）化修养。在这个前提下，加强培训员工（gōng）各（gè）方面的（de）素（sù）质，同时（shí）尊重（chóng）其主观意（yì）向，激发（fā）员工（gōng）的主人翁精神，鼓励其进（jìn）行创造性工作，增强公司内部（bù）的凝聚力（lì），在整个成员中形成一种（zhǒng）“重（chóng）视品质”。

　　既广又精的专业培训：一（yī）家好的（de）美容院每天都（dōu）会面对大流量的顾客，而对于这（zhè）些顾客（kè）提出的要求（qiú）和（hé）问题，如果没有广泛的（de）知识和精（jīng）湛的（de）技巧（qiǎo），是无法（fǎ）满足的。因此（cǐ），美容院的员（yuán）工，特别是部门主管等骨（gǔ）干成员，必须具（jù）备先进广（guǎng）泛的美容知识，其中包括、心理学、营养学以及（jí）营销管理（lǐ）知识等（děng）。

　　层次分明的品质培训（xùn）：对于员工（gōng）的教育培训工作，不应仅仅停留在（zài）“操作层面（miàn）”，还（hái）应注意管理层对于中层主管和那些有潜能（néng）的（de）员（yuán）工，进行除专业知识外（wài）的特殊培训。包（bāo）括人员沟通、组（zǔ）织管理、行（háng）销能力、协作能（néng）力等，当然，更要注意培（péi）养其品（pǐn）质管理能力。