有个（gè）客户曾提出了这样（yàng）的（de）问（wèn）题：“前些年我们每（měi）年都有增长，多的时候甚至每年增长一倍以上（shàng）。但最近两三（sān）年，无论我们如何（hé）努力，都没有办法把营业额做上去。不但没有增长，保住原（yuán）来的业（yè）绩都很困难（nán）。为什么我（wǒ）的（de）企业越（yuè）来越难做？有（yǒu）什么（me）办法才能走出现在的徘徊不前？”

著名（míng）企业家冯仑先生对此打了一个非常形象的比喻：很多企业长不（bú）大，是（shì）因为穿的“衣服”太小。企业大了，“衣服”却没（méi）换，当然束（shù）缚（fù）企业的（de）成长。

企业的衣服（fú）是什么（me）？

很多，团队文（wén）化，公司制度，市（shì）场定位……最（zuì）里（lǐ）面的衣服是什么？

老板的大脑。

如果再用一个比喻，就好像井（jǐng）中的青蛙，随着井水的（de）浮浮沉沉，看到的那（nà）一片天也（yě）忽大忽小，然而再（zài）大，还（hái）也还（hái）是那片小小（xiǎo）的（de）天空。在演（yǎn）讲中，团长多次提（tí）到了坐（zuò）井观天，这（zhè）让笔者开始沉思（sī）。

笔者记得酷暑时分，小时候时（shí）常爬（pá）下野外的井里浸泡，老家的天空往往（wǎng）湛蓝得令（lìng）人心醉（zuì）神迷，但（dàn）在（zài）井下十多米往上看（kàn），只有（yǒu）不规则圆形的（de）天窗般大小，在井边青草的阴影中（zhōng），缺失了天空（kōng）的无垠底蕴和心潮澎湃。

是啊，井下（xià）有井下（xià）的清爽与舒（shū）适，但人是不能（néng）长年（nián）在井底（dǐ）里呆的；否（fǒu）则赢的是（shì）一时的（de）江南（nán）偏安，输的是一生（shēng）的快意江湖（hú）。

人是不能（néng）长（zhǎng）年在井底（dǐ）里呆的，所以笔者无论当年求学还（hái）是工作，都不在一个地方。但是置换了熟悉的大（dà）地，却不太容易置换思想的星空。看书（shū）、交流、历练……一直在努力。

看得见（jiàn）的井在野外，看不见的井在人的大脑里。

如何跳出井底？

我们该如何跳出（chū）大脑的井（jǐng）底？

两个字，格局！

国人的（de）建（jiàn）筑是讲究大格局的，屋宇必须广，门楣得（dé）高，庭院（yuàn）要深，或者杨柳堆（duī）烟，帘幕（mù）无重数。但（dàn）是人生与事（shì）业的格局（jú）并非（fēi）每（měi）个人都意识到。

我（wǒ）的好朋（péng）友胡泽洪先生，当年组团出游，导游（yóu）把他（tā）们拉到购物店里。他（tā）一人（rén）替（tì）所有人买（mǎi）了一（yī）堆价（jià）值不菲（fēi）的物品，为什么要买？他说（shuō），这样导游会开心，导游（yóu）开心，自（zì）然会带领大家开心，旅游的目的就达到了。后来，他（tā）的事业达数（shù）亿。

什么是格（gé）局，这便（biàn）是。有（yǒu）大格局的老板，方能有大气磅礴（bó）的事（shì）业，因（yīn）为这（zhè）是老板在腥风血雨的竞争中保持（chí）常胜的（de）基因（yīn）。

一（yī）只蚂蚁拖着（zhe）一穗（suì）麦芒，它发（fā）现无法（fǎ）拽进（jìn）窝里，就把麦芒拖到一边，为其（qí）他蚂（mǎ）蚁（yǐ）让路，这样食（shí）物才（cái）能储存得更快些（xiē）。动物的思维尚能如此（cǐ），更何况乎人。

格局如（rú）何提升？

需要我们去觉察，觉察我们的信（xìn）念（niàn）、觉察我们（men）的（de）身份定位，问问（wèn）自（zì）己我把自己当谁了？当你（nǐ）觉察到了，所有一切（qiē）都会跟（gēn）着改变，改变身份定位，我们就能改（gǎi）变我们的人生（shēng）。

有一个例子：

一个主管让底下员工小李去买苹果，如果小李问（wèn）买多少什么颜（yán）色，他只是站（zhàn）在员工的角度（dù）。如果他继续追问（wèn）苹果的用（yòng）途，如果到时没有苹（píng）果能（néng）不能用（yòng）其他的（de）水果代替，这时他其实已（yǐ）然是主（zhǔ）管的思（sī）维了。如（rú）果小李（lǐ）再站在供应链的角度，如（rú）何（hé）降（jiàng）低公司成本，他其实已经在做总经理的事情了。

站在不同高（gāo）度，视（shì）野是不一样的。会当凌绝顶，一览（lǎn）众山（shān）小。如果你能让员（yuán）工不（bú）再局限于员工的思维，如果你能让自己突（tū）破传统老板的思维，企业便不愁（chóu）发展（zhǎn）。

想要放大自己的格局，需站在不同的位置感（gǎn）受一（yī）下。测验一个人（rén）的（de）智力是否属于上（shàng）乘，只看（kàn）脑子里能（néng）否同时容纳两种相反的思想，而无碍于（yú）其处（chù）世行事，其实这（zhè）就如中国道家文化中说到的“太极阴阳图”，阴中有阳，阳中有阴（yīn），看问（wèn）题（tí）更全面，这是一个（gè）全面的格局。

其次是觉察信念，在觉察信念时，我们需问自己是（shì）如何定（dìng）位我们的人（rén）生的（de）？我们是要抱（bào）怨我们的人生还是要调（diào）整（zhěng）我们的人生呢？再检查（chá）下（xià）我们大脑信念系统有多久没（méi）升级了？因为有些信（xìn）念（niàn）过去有效，现在没效果（guǒ）了（le）？

那我们（men）该如（rú）何升级我们的信念呢？我们可以走一条（tiáo）叫大成的道（dào）路，这是通（tōng）向成功未（wèi）来的道路，也许这里面有漫长的过程，就（jiù）像一棵果树的（de）成长并不（bú）是一两天的（de）事情（qíng），但是我们有着一个信念——让大树成长起来，所以我（wǒ）们就会为它播（bō）种、施肥、浇（jiāo）水等（děng），最（zuì）后结出果（guǒ）实。但对于一大部分（fèn）来说，你并没有播（bō）种，在未来，你（nǐ）只能有一个感觉：回头一看，为什么当时不播种（zhǒng）呢？怎么办呢？

结语：老（lǎo）板不见得比员工（gōng）要（yào）幸福很多。事实上（shàng），很多老板在日常（cháng）生活方面（miàn），花（huā）钱不如（rú）职员潇洒（sǎ），甚至被人说“抠门”，“做什（shí）么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一（yī）笔钱，自（zì）然而（ér）然（rán）就会细算，经营本来都要精打细算（suàn），何况当了老板，就（jiù）等于是自己的长工，发（fā）生什么（me）都得扛着。